“明月出天山，苍茫云海间。长风几万里，吹度玉门关”——现阶段，山东金涛杰润在美丽的乌鲁木齐市八一钢铁余热供暖项目已经进入抢工白热化阶段，目前工程所有人员不分白天黑夜，不惧风雪严寒，誓守11月15日全线土建全部完工这一底线，为确保下月顺利供暖创造关键条件。金涛杰润领导果断采取措施，加快八一钢铁供暖项目建设。
公司领导对八钢项目高度重视。10月25日，召开新疆八一钢铁项目建设推进会，公司董事长庞恩启同志主持会议，总经理杨德强、常务副总肖卓等同志参加了会议。会议通过了《关于加快推进新疆八一钢铁项目的意见》，强化责任，落实任务，倒排工期，快速推进。
山东公司本部抽调人员，补充八一项目部。进入十一月，项目地乌鲁木齐市气温骤降，给项目土建、管道安装等施工带来难度。混凝土在凝结过程中易受负温侵袭，土方开挖需要在冻土前（11月20日进入冻土期）完成，乌鲁木齐冬季混凝土原料停产停窑，供应即将中断。由此可见，完成土建施工已经迫在眉睫。为推进进度，公司领导决定加派人员驻八钢项目地协助工作。至此八一项目部常驻管理人员由常务副总肖卓同志牵头，工程技术部经理高峰、项目经理贾洪威协调处理项目主要工作，牛玉辉、杨震协助，马不停蹄昼夜奋战，全力以赴确保工期。
同时，切合新疆项目地实际，加强冬季施工安全管理、进度管理、质量管理。肖卓同志带领项目部人员，每日深入一线现场破难，结合八一项目冬季施工特点，认真分析本地区冬季施工易发事故类型、原因，辩识查找各类事故隐患及安全施工管理中的薄弱环节，对施工区域事故危险源真正作到心中有数并进行重点监管。
肖卓、高峰、贾洪威等同志现场督促施工进度
现场施工安全、质量监管
积极与八钢协调和沟通。项目部与八钢设工部、安保部、能环部、炼铁分公司、炼铁二分厂等部门积极协调，及时解决施工中出现的各种问题，确保项目平稳推进。
督促施工单位加快进度。目前施工现场进度全面开展，而施工单位项目部管理人员和劳务严重不足。金涛杰润八一项目部与工程监理公司，共同对施工单位下发要求：施工项目部另外加派管理人员3名以上，并根据施工断面增加劳务队；施工单位于本月15日前完成所有土建工作；施工单位重新调整切实可行的施工总进度计划，上报监理组和金涛杰润八一项目部，并计划上墙；施工节点进度按日考核；未如期完成要求的，金涛杰润项目部和监理组有权对施工方进行考核。上述要求已经传达施工单位负责人且施工单位负责人已确认签字。
新疆八一钢铁项目作为公司的重点项目，公司将全力推进项目的实施。公司在有效控制成本和保障施工安全的同时，注重提高工作效率，把握关键节点，确保项目的顺利实施。通过积极与八钢和施工方沟通协调，充分发挥项目部管理和协调职能，加快八一钢铁项目施工进度，力争早日完成建设并投入运营。
