2018年5月17日上午，山东水投集团有限公司总经理鲍永青、总工程师武继虎、企管部副经理李囡一行莅临山东润鲁工程咨询有限公司调研指导工作。润鲁咨询公司总经理端木祥杰、财务总监李海霞、综合部经理李涛等出席调研座谈会。
座谈会上，鲍永青首先强调了集团公司开展“大学习、大调研、大改进”活动的重要性，要求大家真正做到认识到位、组织到位、责任到位、落实到位，确保此次活动取得实效。
调研组一行对润鲁咨询公司企业经营管理情况做重点调研，从人事制度管理、项目中标情况、业务合作方式、市场开拓、资金运作、监察审计、资产清查、*建工作等方面进行了全面细致调研，端木祥杰等针对具体工作做了详实汇报。调研组一行对润鲁咨询公司经营管理全面工作给予了充分肯定，并围绕相关工作提出诸多具有针对性建设性的指导意见与建议。
鲍永青强调，咨询公司作为国有企业，要继续紧抓*建工作不放松，在合同评审、项目预算、资质提升、资产管理、资金回收、成本控制等方面抓好落实、抓好细节，下一步，要在业务板块、监理形式上搞创新，从创新思想上多琢磨路子，看同行都在干什么，同行不干的，大胆尝试去干，要把眼光放长远，放在未来看现在，有三到五年的提前意识，这样才能把公司发展好。
鲍永青指出，咨询公司近两年所取得的成绩大家是有目共睹的，已经在水利监理市场已经打出了名号，大家要继续努力，学习借鉴同行业领军企业在业务开展、内部管理等方面的先进办法，要进一步调整市场战略，要站在高处，走强强联合的快速发展之路。他表示，集团公司将继续支持服务好润鲁咨询公司经营发展各方面的工作。
