2018年3月12日，水投集团“提质增效、转型升级”专题会议在集团总部召开，会议传达了2018年水发集团“提质增效、转型升级”调度会会议精神，部署了水投集团提质增效工作重点和任务要求。会议由水投集团总经理鲍永青主持，各权属公司负责人、分管企业管理、运营工作的负责人参加了本次会议。
会议首先宣贯了2018年水发集团“提质增效、转型升级”调度会薛振清副总经理的发言，并对发言稿的内容进行了讲解。随后，就水发集团2018年度工作会议任务分解表进行了分析，并针对各权属公司明确了提质增效工作原则、工作安排和工作开展保障措施及要求。
最后，董事长葛兆生强调，一是各权属公司要高度重视此次会议，充分认识到会议的重要性，不断提升自身境界，不断在日常工作中贯彻学习水发集团2018年度工作会议和水发集团“提质增效、转型升级”调度会会议精神，切实理解和认识“四个维度”，做好“四个对接”；二是要不断解放思想，多角度、多层次、多渠道地思考问题，增强拓展业务的能力；三是各权属公司应明确自身定位，转变思想，各项工作要严格按照国企标准进行实施，同时根据不同情况研究制定切实可行的“提质增效、转型升级”实施方案，为集团顺利完成2018年度工作任务打下坚实的基础。
